在轮碾机设备维修工作中，有效的技术管理是提高设备维修技术经济效果的重要保证。技术管理的主要任务是：组织强有力的和*率的工作队伍；制订先进的和可行的技术方案，保证轮碾机设备维修和改造的工作质量，缩短停修时间，降低维修费用，积累设备维修技术资料，健全或修订各种维修技术标准；为设备的技术改造及新增设备选型提供经济技术可行性分析基础。
    (1)修前技术管理
    修前技术管理主要是针对具体设备维修的技术准备工作。根据年度设备修理计划或修理准备工作计划，对实行状态检测维修的设备，可分析过去的故障修理记录、定期检修和技术状态诊断记录，确定修理内容和编制修理技术文件；对实行定期维修的轮碾机设备，一般应先检查修前设备技术状态，然后分析确定修理内容和编制修理技术文件；对大型、复杂、关键设备的大修方案，必要时应从技术和经济角度作可行性分析。
    (2)质量标准管理
   各类维修工作都有特定内容，各项工作内容完成后，都有质量要求和评定标准，企业工作人员应遵循这些标准进行工作。随着矿山生产和设备技术的不断发展，设备维修工作应注意采用新技术、新材料和薪工艺。对提高经济效益、缩短停修时间等能起很大作用的专用仪器设备应该积很 使用和推广。还应注意，随着人类社会的发展，环保要求越来越高，所以应加强对轮碾机设备排废及噪声污染的监测。

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